Нефтеперегонный завод, Бразилия

Строительство установок замедленного коксования и регенеративной щелочной обработки на нефтеперегонном заводе в Абреу-и-Лима, Ипожука, Бразилия. 

По данным Petrobras (бразильская государственная нефтяная компания), это самый современный завод на территории страны, его перерабатывающая способность равна 240 000 барелей нефти в сутки.

Вид на завод с высоты птичьего полёта

Camargo Corrêa - это компания, известная на рынке своими инновациями и технологиями, уже ставшими торговыми марками проектов. Сегодня 4D-планирование используется многими инжиниринговыми и строительными компаниями, и мы уже не можем закрыть глаза на тот факт, что это значит выиграть и во времени, и в деньгах, и в качестве.

Над данным проектом (RNEST) работает много бразильских и международных компаний. С 2010 года проекты на базе 4D-планирования с использованием ПО Synchro PRO показывают удивительные результаты. В этой статье мы постараемся подробно описать все стадии проекта и показать это наглядно. 

 Планирование на базе 4D 

1ая фазаПланирование и реализация

Компания-заказчик (PETROBRAS) показала детальный план проекта, из которого стало понятно, что одной из основынх проблем является сложность разработки корректного плана в соответствии с временной шкалой. Использование 4D и визуализации рабочих последовательностей помогли определить стадии строительства, их взаимозависимость и возможные отклонения.

Рабочая последовательность - это ежемесячный план (визуализация на один месяц вперёд), разработанный с помощью ПО Synchro Pro, чтобы вся команда, работающая над проектом, могла лучше видеть и понимать детальный план (рабочее расписание), а также чтобы можно было проще мониторить и контролировать любые действия планировщиков и контролёров. Благодаря такой визуализации на один месяц вперёд стало возможным заранее определять возможные накладки и справляться с ними до тех пор, пока они не вызвали задержки в расписании работ.

Стадии выполнения проекта - это детальное изображение:

  • изменений в плане и отклонений в расписании по времени;

  • возможных накладок и коллизий;

  • периодов использования оборудования и его рабочих зон;

  • выполняемых работ и предшествующих работ.

Возможность видеть весь проект целиком значительно улучшила процесс коммуникации, совместной работы заинтересованных сторон и выработки общего мнения. С помощью свободного обзора (Synchro Open Viewer) все члены команды смогли свободно обмениваться еженедельно обновляемой информацией, которая была доступна на общем сервере для редактирования файлов и просмотра в любой момент времени. 

2ая фазаМодель и комплексные системы управления нефтепроводом

Строительство нефтепровода - это работы, стоящие в плане на критическом пути. Они очень объёмные и сложные. На данном проекте был необходим специальный «органайзер», чтобы избежать дополнительных сложностей, снизить уровень ошибок и срывов в расписании.

3D-статус - это результат обработки информации из разных областей проекта. Такая взаимосвязь между частями проекта с помощью ПО Synchro облегчает процесс принятия решений и достижения необходимых результатов благодаря привязке не только к расписанию, но и к фактическим работам. 

Процесс, описанный ниже, показывает, как теперь можно дорабатывать разные части проекта благодаря обзору с помощью ПО Synchro:

• План – составление программы путём идентификации самых оптимальных вариантов для сборки и монтажа.

• Трубный цех – обзор основных последовательностей и производственных потребностей, дающий возможность расставить приоритеты по производственным необходимостям.

• Производство – обзор статусов сборочных единиц и ресурсов, необходимых для процесса сборки.

• Количество – обзор статусов сборочных единиц, отчётов и прогресса.

• Измерение – обзор сборочных единиц и качества прогресса необходимых отчётов.

 

Благодаря детализации и идентификации статусов стало возможным минимизировать коллизии, а следовательно значительно повышать качество всего процесса в целом. Вот список всего лишь некоторых результатов на примере различных процессов:

 

  • Сборка - благодаря цветовой идентификации статусов мы смогли определить и срежиссировать работу трубного цеха, а также быстро составить список приоритетов в процессах сборки и оптимизации расходов.

  • Составление программы - увеличение уверенности в плане на 70-95%, потому что так как сборочные единицы внутри модели были разделены, специалисты заметили, что одновременно производится несколько работ, и заменить их на правильную последовательность. Таким образом мы достигли поставленных целей и смогли избежать погрешностей и отклонений.

  • Монтаж - с помощью Synchro PRO специалисты определили возможные помехи, необходимые ресурсы и новые возможности, тогда как такая информация ранее была доступна только после непосредственного посещения и исследования строительной площадки. Сегодня все проблемы решаются с помощью ПО. Благодаря ясности и очевидности 3D изображений можно сократить время разработки стратегии развития и выполнения плана.

 

3ая фазаинтеграция между системами

Благодаря интеграции стало возможным быстро и наглядно собрать воедино всю информацию, необходимую для сдачи объекта. А благодаря моделям стало возможным одновременно отследить несколько процессов, назначить необходимые последовательности работ, ресурсы и определить возможные коллизии. Раньше это всё можно было сделать только на стройплощадке, а теперь, с Synchro PRO, это происходит быстро и просто, то есть время на анализ и реализацию занчительно сокращается. 

Интерфейс Synchro PRO в BIM системах

Благодаря интеграции с помощью модели стало возможным привлечь внешние системы, что в свою очередь упростило восприятие всего проекта целиком. Теперь по тэгам регистрации можно отслеживать связи и отсматривать проект в 2D, заходить на веб-страницы, просматривать фотографии, каталоги и любую другую информацию.

Для оптимизации взаимодействия систем возможно добавить дополнительные функции, доработать общий интерфейс BIM model, SAP и Palm, а также оптимизировать процесс обновления расписания и других процессов.