BIM в недалёком будущем

Мы предлагаем Вам заглянуть в будущее и увидеть, как BIM повлияет на наши проекты. Признаемся честно - это идея не наша, мы позаимствовали её в разделе «Национальные стандарты BIM» ресурса United States 2021 Vision Task Force (VTF), в котором мы печатаемся. Надеемся, Вам понравится результат нашего совместного творчества. 

На сайте Epic BIM авторы решили немного разрядить серьёзную обстановку и попросили группу людей описать один день будущего и то, как они видят влияние BIM на проекты.

И вот первое сочинение. 20 февраля 2021 года.

Строительство становится более эффективным и продуктивным благодаря внедрению новых технологий, которые помогаю решать большинство проблем, связанных с получением достоверной информации и передачи такой информации нужным людям в нужное время. Обязанности в офисах и на стройке кардинально изменились.

Для работы над проектом на стройке новые строительные технологии используются каждым рабочим. На планшете любой может прочитать необходимые инструкции к каждой конкретной задаче. Также планшеты настроены на локализацию, поэтому можно увидеть модель в действии именно там, где находишься, что помогает принимать необходимые решения прямо на месте. Роботизированные тахеометры теперь не только снимают метрические данные, но и являются инструментом для контроля качества, создания отчётов об изменениях в работе и модели. Предварительная сборка стала обычной практикой, используемой на каждом проекте, но имеющей множество вариантов. Связь между чертежами, спецификациями и моделью стала идеальной и запросто может включать в себя специальную информацию о продуктах или инструкции производителя. Материалы поставляются точно в срок, а весь цикл от погрузки до использования задокументирован и его можно проследить с помощью RFID меток. Локация начала набирать обороты в строительстве - однако уже можно отследить и оборудование, и каждого рабочего, и любой инструмент, что делает работу более безопасной и эффективной. 

В штабквартире жизнь тоже стала намного проще. Километры полок с макулатурой уже в прошлом. Вместо огромных залов, где хранились тонны папок и планов теперь популярны небольшие комнаты с компьютером и большим экраном. Новое программное обеспечение, используемое в строительстве, помогает экономить каждый бит данных, которые по тем или иным причинам вносятся в базу, что очень полезно при анализе проекта уже после его завершения. На любом компьютере вы увидите либо модель, либо базу данных в активном пользовании. Координационные совещания коротки, на них обсуждаются лишь самые важные проблемы. Такие вопросы как названия файлов и протоколов уже не актуальны. Обратная связь с планшетами рабочих используется для отслеживания прогресса и выполнения работ. Местонахождение рабочих автоматически заносится в базу ежедневных отчётов компании. Зоны безопасности обозначены на картах в офисе, а бейджи рабочих подают сигналы, при попадании в опасную зону. В офисе оценка стала суммой анализа модели и документов, а оценочные результаты теперь выдаются быстрее. Аккуратные оценки и подсчёты теперь можно легко извлечь из моделей разработчиков, так как каждый элемент такой модели имеет свою собственную метку по CIS стандарту. Отслеживание моделей проекта стало привычным инструментом в работе высшего руководства компании при анализе проектов, за которые они несут ответственность. Все отчёты о работе по всем проектам - как активным, так и неактивным - сливаются из одной интегрированной базы.    

За всеми такими проектами стоят стандарты, благодаря которым это всё и становится возможным. Стандарты увязывают вместе то, как происходит обмен информацией между моделью и базой данных. И базы данных и модели теперь создаются таким образом в соответствии со стандартом, чтобы  информация могла легко перкочёвывать от планировщиков к оценщикам «в полях». Но ещё более важным для подрядчиков является то, что база данных вмещает все данные по всем их проектам, что позволяет анализировать всё совершенно по-новому. Подрядчики используют эти данные для обновления параметров безопасности, логистики, координации, человеческих ресурсов и других ежедневных аспектов стройки. Таким образом подрядчики могут опережать конкурентов, а настоящие лидеры строительной индустрии определяются уровнем восприятия и понимания данных и возможностью эти все объёмы анализировать. 

*

Сегодня 20 апреля 2021 года. Я жду посадки на самолёт, чтобы лететь в один из наших офисов на западном побережье, где идёт стройка. Я включаю мой планшет, чтобы начать работу по другому нашему проекту - в Канзасе. Я вспоминаю те дни, когда я только начинал работать с BIM - тогда я должен был лично всегда присутствовать на стройке, у меня всегда с собой был двухядерный планшет и тяжеленный ноутбук. Я помню, как проводил часы, а иногда и дни, разбирая каждый вопрос, а потом пытался применить результаты в реальности - теперь это делает BIM. Сегодня все мои совещания длятся не более часа, потому что практика строительной индустрии основана на NBIM. Файлы запросто сливаются между собой благодаря новым программным обеспечениям для обмена информацией. Подрядчики приходят на совещания уже с готовыми решениями, которые они увидели накануне вечером на своё планшете. Большинство проблем решается посредством новейших коммуникационных систем, которые прочно заняли свою нишу в области координации проектов сегодня. 

Посадку ещё не объявили. Мне звонят из одной крупной компании в центральном регионе и просят просмотреть новый план, который только что закончили наши инженеры. Сегодня днём было совещание на тему обеспечения критического удельно массового расхода плюс-минус на 5%, также там обсуждался и план- график проекта. Сотрудник этой крупной компании ознакомился с проектом на совещании впервые. К счастью после интеграции у нас свои инженеры, и теперь то, на что раньше требовались недели, теперь делается лишь за несколько кликов мышкой. Все наши стоимостные данные, как расчётные, так и актуальные, посчитаны на единицу продукции и привязаны к каждому элементу модели. Теперь у нас есть просто табель имущества (раньше он назывался Общие положения), в котором отражён весь текущий проект. А ещё недавно мы запустили в работу одну новинку - это использование такого же подхода как со стоимостью, и в работе с графиком работ.

Как только мы взлетели, я получил удивительное сообщение с вопросом о том,  сможем ли мы сократить сроки проекта на 28 дней, так как клиенту в ближайшее время необходимо запускать новую линию продукции. Тут я вспомнил, что ещё совсем в недавнем прошлом полуторагодовалый проект считался просто скоростным. Мне казалось, что эти полугодовые графики меня доконают. Но теперь всё просто - если клиенту надо - значит надо. Ни одна из эти идей не могла бы быть реализована без внедрения BIM, NIBS VDC, а также глубокого изучения вопросов безопасности и возможности предварительной сборки. С новыми технологиями несчастные случаи на стройке остались в прошлом - не могу припомнить за прошедший год ни одного такого происшествия. 

Как только самолёт сел, я получил видео-сообщение в очки Google Glass, версия 16.6.9. У нас осталось 45 минут до завершения возведения каркаса. К счастью, это лишь однодневная командировка и я лечу без багажа. Я приезжаю на стройку, и пока некоторые члены команды празднуют успешное завершение данного этапа, заступают на службу дизайнеры интерьера. Я вхожу внутрь здания, и мои очки Google Glass сразу показывают мне всё развёрстку модели. Я в реальном времени вижу то, что будет скоро на том самом месте, где я сейчас прохожу. Слева я вижу, как будет выглядеть пол, а рабочий ещё не закончил со стенами. Это напоминает трафарет, я с таким в детстве играл. Рабочие многих профессий работают над проектом одновременно - как музыканты совершенного оркестра. Также в реализации этого проекта нам очень помог роботизированный лазерный тахеометр, выпущенный только в прошлом году.

Я уже жду обратного рейса. Приходит сообщение от нашего Управляющего директора по производству, который спрашивает, соответствуют ли данные, которые он получил тем, существуют на данный момент. Конечно же, раньше обмен информацией с клиентом и внутри компании происходил по-другому. В прошлом данные обновлялись неделями, теперь это всё происходит в реальном времени, и вся информация сразу становится доступной топ-менеджерам. Сохраняются любые данные - от безопасности и вопросов по качеству до человеческих ресурсов и вариантов стоимости. Благодаря новым технологиям мы можем принимать взвешенные решения на любой стадии проекта. Наши клиенты использую эти данные на своих устройствах и могут проследить весь жизненный цикл проекта от начала до конца - передача данных происходит «без сучка и задоринки». Когда-то возможность работать таким образом имели лишь крупные компании, а теперь благодаря новым стандартам, она доступна всем и каждому. я теперь точно знаю, что маленькая фирма может действительно приносить большую прибыль. В эпоху Интегрированных Данных большого объёма возможности кажутся безграничными.   

 
Теги:  Synchro, BIM